Die kritischen Erfolgsfaktoren sind in Digitalisierungsprojekten anders gelagert als in klassischen IT-Projekten. Gerade am Anfang des Projektes, ja sogar davor, bei der Erarbeitung der Projektidee sind andere Faktoren entscheidend für den Projekterfolg. In unserem Vortrag wird die Bedeutung der Business-Analyse und der damit verwandten Themen illustriert und mit Praxisbeispielen gewürzt. Freuen Sie sich über spannende
Die Stakeholderanalyse wird in Projekten gerne vernachlässigt. Hier gibt es auch Kompetenzüberschneidungen zwischen Projekt-Management und Business-Anlayse/Requirements Engineering. Beide erstellen bzw. benötigen eine Stakeholderauflistung für ihre Arbeit - jedoch beide aus unterschiedlichen Sichten heraus. Jeder entgangener Stakeholder sind entgangene Anforderungen, die oftmals mitten oder nach einem Projekt zu Tage kommen. Dies muss unbedingt so gut wie möglich
Wir alle kennen das: Wo liegt das Dokument? Wer arbeitet gerade daran? Wer soll all diese Änderungen im Dokument konsolidieren und einpflegen? ... Der Business-Analyst und der Requirements Engineer ist permanent damit konfrontiert. Aber nicht nur! Auch Auftraggeber, Systemarchitekten, Tester müssen in den gleichen Dokumenten Reviews durchführen, Änderungen ergänzen, Anmerkungen und Fragen hinzufügen. Das
Klar, Digitalisierung geht uns alle an und ist in diesen Zeiten in aller Munde. Wie reagiert Business-Analyse und Requirements Engineering darauf? Zum einen spezialisieren wir uns immer stärker auf den Fokus ganz am Anfang von Produkt- und Projektideen. Wir haben hier Dienstleistungsformate konzipiert mit denen wir innerhalb kürzester Zeit top Entscheidungsgrundlagen für neue Vorhaben entwickeln und
Sie alle haben bei uns das eine oder andere Training absolviert. Darüber freuen wir uns sehr! Aber was nun? Wie konnten Sie das Gelernte umsetzen, wie haben Sie das eine oder andere erfolgreich eingesetzt, wo sind Fragen oder Themen aufgepoppt? Das alles können Themen sein, die wir gerne mit Ihnen allen diskutieren wollen. Deshalb veranstalten
Lange hat es gedauert. Aber nun ist es soweit.: Der Termin für den IREB CPRE RE@Agile Advanced Level steht! Der erste Kurs findet von 08.-09.Oktober (jeweils 09:00-17:00 Uhr) in Wien statt. In diesem Training tauchen sie tief in die Welt eines Business-Analysten und Requirements Engineers im agilen Umfeld ein. Es wird nicht nur auf die Zusammenarbeit mit agilen Teams eingegangen,
2017 war wieder ein starkes Jahr für Business Analysten und Requirements Engineers. Hier der Überblick: 2017 haben in Österreich 623 Personen den Kurs zum CPRE FL "Certified Professional for Requirements Engineering Foundation Level" absolviert. Davon wurden 519 Personen zertifiziert. Die Zertifizierungen wurden im Jahr 2007 gestartet. 10 Jahre später haben
