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Business-Analyse 2018-08-10T11:49:05+00:00

Damit Ihre Geschäftsprozesse der Wertschöpfung dienen

Die Entwicklung von Markt und Organisation bringt es mit sich, dass Sand ins Getriebe gerät und Abläufe nicht mehr gut gelingen. Als Business-Analysts identifizieren wir Ihre Geschäftsanforderungen und erarbeiten Lösungen für Ihren Fachbereich. Unser Fokus liegt dabei auf der ganzheitlichen Sicht der Wertschöpfung im Betrieb. Denn Arbeitsabläufe können nur dann effizient sein, wenn sie nicht nur innerbetrieblich funktionieren, sondern auch auf die Kundenbedürfnisse ganz klar fokussiert sind.

Mit Business-Analyse verbunden ist auch das Requirements Engineering. Klare technische Spezifikationen erleichtern die Umsetzung erheblich.
Neben den gängigen Methoden stehen wir für Business-Analyse 2.0

  • Wir konzentrieren uns auf die speziellen Bedürfnisse der Fachabteilungen.
  • Abseits der IT Themen konzentrieren wir uns auf die Bereiche: Business Value, Prozessoptimierung und Geschäftsarchitektur.
  • Ressourcenschonend stellen wir die Verbindung zur IT sicher.
  • Zieldefinition, Stakeholder-Analyse, Kontextabgrenzung
  • Anforderungsermittlung mit unterschiedlichen Erhebungstechniken
  • Desgin-Thinking, UI Design, UX Click Dummy
  • Aufbau der Wiederverwendbarkeit von Anforderungen
  • Bereitstellung von Vorlagen
  • Qualitätsicherung von Anforderungen
  • IREB Konform
  • Integrationsplan über alle involvierten Systeme
  • User Interface Design und Prototyping
  • Business Object Models
  • Modellierung des Systemdatenfluss
  • Abbildung von Verfahrensalgorithmen
  • Ergebnisse liefern ohne Umwege, der Nutzen steht im Vordergrund
  • Wir helfen Ihnen Ihre Produkte schnell und effizient auf den Markt zu bringen
  • Unser Prinzip: MVP, MMP
  • Wasserfall, agil
  • Kombination mit Offshore-Modellen
  • Ausschreibungserstellung
  • Prototyping, Pilotprojekte

Unsere Prinzipien

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