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Nr. 1 IN BUSINESS-ANALYSE & REQUIREMENTS ENGINEERING

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LEISTUNGSSCHWERPUNKTE

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Business-Analyse

Projektunterstützung in der Analyse

Bedarfs-Coaching onsite, offsite

Methodenberatung zum Aufbau von Standards

Infrastrukturbereitstellung und -vermietung von Tools

Strategic Business Analysis

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Prozess-Management

Prozessanalysen zur Ermittlung von Einsparungspotenzialen.

Etablieren von Prozess-Management.

Ist-Erhebung, Darstellung und Ist-Analyse, Optimierung,

Soll-Konzeption und Einführen von Prozessen.

Prozesssteuerung - Planung/Etablieren.

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Trainings zu Business-Analyse und Prozess-Management

Einführung in Business-Analyse

Grundlagen des Requirements Engineering nach IREB für den Business-Analysten

Grundlagen des Prozess-Managements anhand kundenspezifischer Beispiele

Diplomlehrgang Prozess-Management - Vorbereitungslehrgang zur Zertifizierung an der TÜV A


Weitere Kurse und detaillierte Beschreibungen

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Unser Erfolgsrezept:

Wir konzentrieren uns auf die speziellen Bedürfnisse der Fachabteilungen, indem wir ein spezielles Trainingsangebot konzipiert haben. Abseits der Themen UML, Datenbanken und Architektur konzentriert es sich auf die Themen Business Value, Prozessoptimierung und Geschäftsarchitektur konzentriert.


Daraus ziehen Sie den optimalen Nutzen für die Anforderungen der Fachabteilungen in Unternehmen.

zielgruppengerechte Aufbereitung von Theorie und Praxis

IT-unabhängige Erstellung von Anforderungen

projektübergreifende strategische Positionierung von Business- Analyse

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SABINE BÜHN

Senior Business Analyst

Telefon: +43 664 1010 252

E-Mail: sabine.buehn (at) aschauerIT.at

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ASCHAUER IT & BUSINESS

TRAININGS 2017

Führungskräfte und auch Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter können Gesamtzusammenhänge besser verstehen und Schnittstellen besser gestalten.


Diese Lösungen auf Geschäftsebene können auch Software-Development-Komponenten beinhalten. Das ist auch sinnvoll: Die Business-Analyse liefert unverzichtbare Informationen für den Software-Entwickler – Informationen, die mit den Standards des Requirements Engineering die Qualität der Software-Projekte beeinflussen. Auf diese Weise können wir Ihre Arbeits- und IT-Prozesse sinnvoll abgleichen.


Damit Ihre Geschäftsprozesse der Wertschöpfung dienen


Die Entwicklung von Markt und Organisation bringt es mit sich, dass Sand ins Getriebe gerät und Abläufe nicht mehr gut gelingen. Als Business Analysts identifizieren wir Ihre Geschäftsanforderungen und erarbeiten Lösungen für Ihren Fachbereich. Unser Fokus liegt dabei auf der ganzheitlichen Sicht der Wertschöpfung im Betrieb. Denn Arbeitsabläufe können nur dann effizient sein, wenn sie nicht nur innerbetrieblich funktionieren, sondern auch auf die Kundenbedürfnisse fokussiert sind.


Mit Business-Analyse verbunden ist auch das Prozess-Management. Klar ausgerichtet, macht es Ihr Unternehmen steuerbar: Es bildet das Business, die Kernkompetenzen, die Abläufe und Kennzahlen ab.


"Aschauer IT & Business hat uns in der Fachabteilung kompetent und sehr effizient unterstützt.“

Josef Weiß, Brieflogistik, Österreichische Post AG

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